认识葡京彩票

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出

--记河北电机ERP办公室主任杨元恒先生来访后感

序:在2006年8月7日,河北电机ERP办公室主任杨元恒先生一行4人来到葡京彩票公司进行学习,在学习之余,杨工为葡京彩票公司所有员工做了一次精彩的演讲。为了让葡京彩票人能更了解杨工,故写此文章。

和杨工的最初相识,是在2000年。那时,我是作为葡京彩票公司河北电机项目组的一员参与项目实施,而他的身份是河北电机客户方的项目经理。杨工给我的第一印象是说话嗓门大、耿直、特实在。那段时间,只要他和我一说话,我就特紧张。为啥呢?因为那时我刚接触ERP不久,肚子里根本没啥货,是赶鸭子上架式的参与到项目中的,我就怕客户提问题,更何况杨工还是项目经理呢。但杨工也许是看出来我有些怕他,对我他更多的是鼓励,而不是批评。

记得有一次,我负责的BOM培训结束后,怀着忐忑不安的心情,我用眼睛的余光偷偷的瞄了杨工几眼,想看看他的反应,那种感觉就象犯人申辩完后,等待审判结果一样。而杨工说的话,我到现在仍旧记得很清楚:“课讲的很不错,内容很清晰也很有条理。不过,有一点要改正,手不要总是在白板上晃来晃去的”。他一说完,大家都笑了,我也笑了,提在嗓子眼的心终于落回实处。几年以后,我才体会到杨工对我这个后辈的呵护和关爱,而当时竟没有意识到。

项目实施中的酸甜苦辣一言难尽,2001年10月,河北电机项目正式结束。但对杨工来说,所遇到的磨难才刚刚开始。实事求是的说,葡京彩票在河北电机的项目实施上,很多工作是有待改进的。但杨工对葡京彩票当时的困难非常理解,从来没有抱怨或牢骚,当提起葡京彩票或葡京彩票的人,说的都是优点和感谢。

2002年11月,在石家庄,我再一次见到了杨工。那时,正是河北电机ERP项目在工厂推行最困难的时候,杨工明显的瘦了,头顶开始见秃,精神也有些颓废。但他没有抱怨什么,说的都是一些高兴的事情。而我当时也没能体会到杨工所面临的处境是多麽艰难,想来真是惭愧。

时间过的很快,一晃就到了2006年。8月初,在顺德,在葡京彩票公司,我又见到了杨工。杨工更瘦了,头顶秃了大片,但精神很好,他向我们介绍了河北电机ERP项目实施的成功之道。当听到他克服了业务部门的抵制、业务部门领导的误解、部门员工的离职、厂级领导的不协作等种种磨难时,我不禁被他的超人毅力深深打动,流下了感动的泪水。在他平静的表情下,我看到的是一位无比坚强的“人”。相比之下, 我曾经认为自己遇到的艰难险阻便如小沟之于大河,显得是那么微不足道。在咨询行业变得越来越功利、越来越浮躁的今天,在个人发展、收入、跳槽成为人们茶余饭后谈论的主题时,杨工的亲身经历给了我更多的启发,一个人,是不是应该多一些责任和义务。

河北电机项目从立项启动到实施直至推行并得到认可到成功的曲折历程,其实是中国企业追寻信息化之路的艰难历程的一个缩影。经过项目实施的磨练,杨工从一位对电脑一窍不通的车间主任蜕变成一位资深的离散制造业的实施专家,相信杨工以后的人生之路会更宽广,祝愿杨工一切都好。